• 熟練的商業分析師專業知識

• 熟練的客戶面臨經驗，具備出色的協商技巧

• 能夠獨立運作工作坊

• 與C級管理層的強大溝通能力

請在履歷上提供照片！

戰略需求領導：與高階利害關係人和跨功能領導者合作，為創新沙盒計劃定義、優先處理並監控業務和技術需求，確保與企業策略和投資目標相一致。

解決方案表達：將複雜的業務需求轉換為結構化的用戶故事、接受條件和解決方案敘述，以推動清晰度並加速工程團隊的交付。

執行參與者溝通：領導發現工作坊、高層領導簡報和結構化反饋會議，以建立共識、管理期望並將創新優先級與業務成果對齊。

端到端流程設計:設計當前狀態和未來狀態工作流程，識別轉型機會並為領導層聽眾闡明變更的業務案例。

洞察驅動的決策支援：利用數據分析來浮現可行動的洞察力，量化創新投資回報，並提出影響執行決策的建議。

交付治理: 驕馳規劃、後端優先化和UAT策略，確保交付韻律與業務里程碑和利害關係人承諾相一致。