主要責任

項目管理與解決方案實施

• 領導並支援從規劃到執行的端到端物流解決方案項目。

• 協調項目時間線、資源和可交付成果，確保成功部署。

• 进行可行性研究和運作評估，以驗證解決方案設計。

• 准備項目文件、進度報告和後實施評估。

跨功能協作

• 密切與營運、倉庫、運輸、IT、商業和財務團隊合作。

• 執行內部團隊和外部利益相關者之間的重要溝通橋樑。

• 設置定期項目會議，跟進進度並解決問題。

• 調整跨部門工作流程，確保無縫解決方案實施。

流程優化

• 分析現有物流流程，並識別改進區域。

• 建立SOPs、工作流程和效率提升策略。

• 支援使用數據驅動的洞察力進行持續改善的措施。

• 通過財務跟蹤和變異分析，支持營利和損失的所有權。

• 提供改善成本效率和盈利能力的建議。

數據與績效管理

• 分析運作數據以評估解決方案的性能。

• 準備控制面板、KPI和績效評估以供管理層查看。

• 確保準確且及時的報告以供決策。